Strategický management

Strategický management je pojem z oblasti managementu, který zahrnuje formulování a provádění hlavních cílů a záměrů organizace. Provádí ho majitelé, jednatelé nebo špičkoví manažeři jménem majitele či jednatele, a sice na základě posouzení zdrojů a vnitřního i vnějšího prostředí, v němž organizace funguje.^[1][2]

Strategické řízení určuje celkový směr činnosti organizace a zahrnuje specifikaci cílů, vypracování politik a plánů k dosažení těchto cílů, a poté přidělení zdrojů na realizaci plánů.^[3] Akademici a praktičtí manažeři vyvinuli četné modely a systémy, které pomáhají při strategickém rozhodování v kontextu složitých prostředí a konkurenční dynamiky. Strategické řízení není svou povahou statické; modely často zahrnují smyčku zpětné vazby pro sledování výkonu, jež motivuje další kolo plánování.^[4][5][6]

Michael Porter identifikoval tři základní principy organizační strategie:

• vytvořit „jedinečnou a hodnotnou pozici na trhu“
• uzavřít kompromisy volbou „co nedělat“
• sladit různé aktivity společnosti, aby podporovaly zvolenou strategii

Firemní strategie zahrnuje zodpovězení klíčové otázky z pohledu portfolia: „V jakém oboru podnikání bychom měli působit?“ Obchodní strategie zahrnuje zodpovězení otázky: „Jak bychom měli v tomto oboru soutěžit?“^[7]

Teorie a praxe řízení často rozlišuje mezi strategickým řízením a operačním (taktickým, provozním) řízením, přičemž provozní řízení se primárně týká zlepšování efektivity a kontroly nákladů v rámci hranic stanovených strategií organizace.  

Odkazy

Reference

V tomto článku byl použit překlad textu z článku Strategic management na anglické Wikipedii.

Externí odkazy

• Obrázky, zvuky či videa k tématu strategický management na Wikimedia Commons

Tento článek je příliš stručný nebo postrádá důležité informace. Pomozte Wikipedii tím, že jej vhodně rozšíříte. Nevkládejte však bez oprávnění cizí texty.